1.師傅：黃聰（財務部） 徒弟：萬夢婷（財務部） 帶徒方式：現場指導、QQ指導 一、本月帶徒情況 本月萬夢婷主要在進行預算報表編制工作，預算報表需結合公司2019年的生產經營計劃、融資計劃和總體管理思路編制，編制過程中遵循“效益優先、綜合平衡、積極穩健、切實可行”的原則，目的是為了確保預算安排有利于公司年度生產經營目標落實，實現日常管理的有序和協調，有效控制成本費用支出。 二、帶徒方式/帶徒經驗分享 預算報表對萬夢婷而言是一項全新的工作，萬夢婷之前并沒有接觸過。開展預算工作，不能著眼于一個點，要善于思考，先確定好正確的思路與口徑，再站在公司整體的層面上進行整合與分析。在指導的過程中我同時也發

25.師傅：占婷（金山大道） 徒弟：武靖凱（金山大道） 帶徒方式：現場指導 一、本月帶徒情況 五月份，我重新開啟了正常的工作，再次回到了曾經奮斗過的地方，面對眼前的巨變，心里很多感慨。武靖凱也已經歷練為一個穩重的預算員，對于他的變化，我從心里替他高興。金山大道目前已經接近項目的尾聲，也到了預算尤為關鍵的時候，項目的結算已經逐步開展，這要求每一名預算員心里對整個工程的點點滴滴、來龍去脈都了熟于心，武靖凱在金山大道已經近一年時間，經常往返于現場，對于他做的這一塊我還是很有信心的，相信他肯定能夠獨當一面，圓滿完成任務。 二、帶徒經驗分享 經過自己長時間的工作和學習，同時也經過與武靖凱幾個月以來的互

13.師傅：杜輝鵬（墨水湖北路） 徒弟：唐修（堤邊路） 帶徒方式：電話、QQ、微信、當面指導等 一、本月帶徒情況 5月，唐修被分配到了堤邊路改造工程項目部，在項目部擔任施工員和技術員，對此我感到非常高興，堤邊路工程是道路改造工程，這是他離開庇護后的個人首秀，我相信唐修可以勝任施工員的崗位。在這一個月里，他主動打電話向我咨詢關于天泵的事情，由于堤邊路工期緊張，且場地有限，自卸罐車通行不便，在澆筑完一幅快車道后就要馬上拆模，緊接著再澆筑旁邊一幅快車道，他選擇了用泵送的方法，澆筑另一幅面板混凝土。在施工前，他做了充足準備，包括聯系交管部門，選擇合理的封閉方式和澆筑時間，提前安排施工班組，準備照明燈

1.師傅：黃聰（財務部） 徒弟：萬夢婷（財務部） 帶徒方式：現場指導、QQ指導 一、本月帶徒情況 本月萬夢婷主要的工作是匯算清繳。匯算清繳是對企業上一年度企業所得稅進行清理，故影響利潤的相關科目存在需要調整的地方，主要是對其中會計處理原則和稅法規定不一致的部分進行納稅調整，從而達到依法清算企業應納稅款的目的。 二、帶徒方式/帶徒經驗分享 首先，是對匯算清繳思路的整理，即從影響利潤的三大因素：收入、成本和期間費用開始進行清理。需要對各項經濟業務比較熟悉，對于經濟業務的本質也要有所了解，才能更好地進行納稅調整。 2.徒弟：萬夢婷（財務部） 師傅：黃聰（財務部） 培養方向與崗位：稅務會計 一、本月

21.師傅：李朝暉（金山大道） 徒弟：肖超（金山大道） 帶徒方式：現場交流，下班交流 帶徒感想： 一、本月帶徒情況 肖超前半個月在道路那邊盯著站石整改，然后和炒油專班一起測量鋪瀝青前地面標高，晚上和總工辦一起調整標高。調整后的標高要兼顧好橫坡、縱坡、厚度要求，調整標高的過程就是增長經驗的過程。 二、帶徒方式/帶徒經驗分享 這兩天主管安排他來橋上測量，于是他天天頂著烈日埋頭測。在五環瀝青攤鋪期間他負責量厚度，測油溫，一直跟在攤鋪機后面測量并記錄。在他們這一批新員工中，肖超算是很能吃苦的一個，領導安排的事他總是會完成的很好。今年他有一半的時間在負責施工，他經常對我說，施工要考慮的因素真的好多，稍

11.師傅：杜輝鵬（墨水湖北路） 徒弟：唐修（墨水湖北路） 帶徒方式：電話、QQ、微信、當面指導等 帶徒感想： 一、本月帶徒情況 自瀝青專班成立以來，唐修就被分配到了江漢一橋瀝青攤鋪項目部中，經過三月份半個月的炒油，我發現他漸漸成熟了。本月初，他主動提出去負責指揮攤鋪機，從一個只有理論知識的新手，成長為了有一定經驗，可單獨負責瀝青攤鋪工作的老手。而他在這一個月里的磕磕碰碰，我都看在眼里，也給予了一定的幫助和鼓勵?？傮w而言，我比較滿意他在這一個月里的表現。 二、帶徒方式/帶徒經驗分享 子在川上曰：逝者如斯夫，不舍晝夜。時間能在你臉上留下痕跡，也能在你的腦海里留下回憶。在與唐修相處一個月里，我有